胡鞍鋼：
對中國而言，當前及長(cháng)遠的核心問(wèn)題，不是要不要搞工業(yè)化，而是怎樣成為世界新型工業(yè)化國家，成為世界制造業(yè)強國。制造業(yè)處于工業(yè)中心地位，既是國家工業(yè)化、城鎮化、現代化建設的發(fā)動(dòng)機，也是國民經(jīng)濟的核心主體，還是中國技術(shù)創(chuàng )新與國際競爭力的基礎。
張維迎：
在過(guò)去30年，中國的經(jīng)濟增長(cháng)主要來(lái)自資源配置效率驅動(dòng)的增長(cháng)，中國企業(yè)家主要做的是“套利”活動(dòng)和模仿，隨著(zhù)市場(chǎng)接近均衡，套利空間越來(lái)越小，中國企業(yè)家必然由套利轉向創(chuàng )新。創(chuàng )新具有不確定性高和周期長(cháng)的特點(diǎn)，因而比套利更有難度。企業(yè)家需要主動(dòng)去為消費者發(fā)現和創(chuàng )造新的產(chǎn)品，從而創(chuàng )造新的市場(chǎng)。相比從0到1的顛覆式創(chuàng )新，目前大多數企業(yè)家可以做的是改良式創(chuàng )新，即通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、革新管理制度、降低成本等方式獲得新的生存空間。
隆國強：
在很長(cháng)時(shí)期內，我們是以“引進(jìn)來(lái)”為主，不僅引進(jìn)了新的技術(shù)，更重要的是引進(jìn)了示范、引進(jìn)了競爭壓力，迫使其通過(guò)模仿與創(chuàng )新進(jìn)行追趕。當前，“引進(jìn)來(lái)”有許多新的機遇，包括吸引創(chuàng )新型人才回國和國際人才到中國就業(yè)。同時(shí)，中國企業(yè)整合全球創(chuàng )新資源和全球市場(chǎng)的能力也日漸增強，越來(lái)越多的中國企業(yè)通過(guò)大規?！白叱鋈ァ眮?lái)整合全球資源。
秦朔：
過(guò)去，中國品牌中的相當部分依賴(lài)的是“存量資產(chǎn)”或者“資源稟賦”，比如白酒、中醫藥、土特產(chǎn)。而今天，市場(chǎng)驅動(dòng)型、創(chuàng )新驅動(dòng)型品牌逐步成為中國品牌的主流。中國的一些創(chuàng )新品牌正在被世界模仿。Facebook Messenger和WhatsApp借鑒了微信，印尼的Tokopedia自稱(chēng)“印尼的淘寶”，印度的Snapdeal被稱(chēng)為“印度的阿里巴巴”，新加坡的oBike和硅谷的Limebike借鑒了摩拜單車(chē)的模式。
劉煜輝：
現在國外很多人將科技巨頭的現金流形容為“貝加爾湖效應”。貝加爾湖的湖面比北美五大湖小得多，但是蓄水量卻比五大湖大得多，且仍在不斷增加。根據傳統經(jīng)濟的經(jīng)驗，大公司通常是“大笨象”。然而今天我們看到，騰訊(市值約3400億美元)、阿里(市值3500億美元)，蘋(píng)果(市值7600億美元)，雖然已是一個(gè)巨人，依然生機勃勃，每年40-50%的年復合增長(cháng)率，你根本看不到天花板，他們更像一個(gè)靈活、高速成長(cháng)的“大型靈長(cháng)類(lèi)動(dòng)物”。
賈康：
我們不否認，中國在引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)和全面深化改革方面，還面臨著(zhù)種種挑戰與困難，但2015年末以來(lái)的國民經(jīng)濟運行基本態(tài)勢，已出現了自2011年經(jīng)濟下行后絕無(wú)僅有的連續6個(gè)季度增速在6.7%以上，且近兩個(gè)季度還略有上升的“小平臺”狀況，各項經(jīng)濟指標亮點(diǎn)紛呈。這是由中國市場(chǎng)的巨大潛力和經(jīng)濟社會(huì )的巨大成長(cháng)性決定的。
楊凱生：
為了盡快地使企業(yè)降杠桿見(jiàn)到成效，建議各級國企監管部門(mén)對所管理的國有獨資企業(yè)、控股企業(yè)要分行業(yè)、分類(lèi)型、分規模確定資產(chǎn)負債率指標?，F在強調管理國有企業(yè)要以管資本為主，這是十分正確的方針。但管資本不僅僅是要求實(shí)現資本的回報，強調維護資本的安全、防止國有資本的流失，還應該包括一個(gè)內容，即國企的出資人、國企的監管者有責任保持所擁有、所管理的企業(yè)資本充足，也就是有責任維護國有企業(yè)資產(chǎn)負債率穩定在一個(gè)合理水平上。
仇高擎：
近年來(lái)我國商業(yè)銀行息差顯著(zhù)走低。去年末以來(lái)，在降杠桿、強監管的背景下，大部分銀行的息差繼續收窄。面對新形勢，大型商業(yè)銀行面臨資產(chǎn)收益率不高、資負配置動(dòng)態(tài)調整不足、內部機制不夠完善等挑戰。下一步，應強化戰略差異、明確息差定位、鞏固存款基礎、做好風(fēng)險經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化資負配置、創(chuàng )新管理機制，增強息差管理的長(cháng)效性、系統性和內驅力。
李開(kāi)復：
人工智能是一個(gè)“強者更強”的產(chǎn)業(yè)：數據越多，產(chǎn)品越好；產(chǎn)品越好，所能獲得的數據就更多；數據更多，就更吸引人才；人才越多，產(chǎn)品就會(huì )更好。在這個(gè)良性循環(huán)里，中美兩國目前已經(jīng)匯聚了大量人才、市場(chǎng)份額以及能夠調動(dòng)的數據。從目前的情勢看，美國占據發(fā)達國家市場(chǎng)及部分發(fā)展中國家市場(chǎng)，而中國公司無(wú)疑贏(yíng)得了多數發(fā)展中國家市場(chǎng)。
皮海洲：
目前的退市制度體系，明顯不能有效保護投資者的合法權益，甚至在退市的問(wèn)題上，存在職責不分的現象，以至最后的退市損失全部由投資者自己來(lái)扛。這樣的制度不僅不合理，嚴重損害投資者利益，也不利于股市的健康發(fā)展，不符合中國股市的長(cháng)遠利益與根本利益，有必要進(jìn)行重新設計。關(guān)鍵有三點(diǎn)：一是明確責任并追究責任。二是完善制度。三是對投資者保護需要有切實(shí)有效的保護措施。
郭施亮：
投資者保護，這是多年來(lái)經(jīng)常提及的問(wèn)題。但投資者保護往往局限于簡(jiǎn)單層面，缺乏法律法規的護航以及監管處罰機制的保障，由此也讓保護效果大打折扣。如今，隨著(zhù)“史上最嚴的投資者保護辦法”出爐，具有法律效力的舉措對資本市場(chǎng)的健康發(fā)展構成直接性的利好影響。在市場(chǎng)更規范運行、風(fēng)險提示及投資者等級劃分進(jìn)一步細化的前提下，能更好地保護投資者，同時(shí)也會(huì )加速股市“去散戶(hù)化”進(jìn)程，股市有望步入理性規范健康的發(fā)展進(jìn)程。
宋清輝：
適當性管理是平衡券商與客戶(hù)之間利益訴求的制度基礎，可以避免在金融產(chǎn)品創(chuàng )新過(guò)程中，將金融產(chǎn)品提供給風(fēng)險并不匹配的投資者，導致其由于誤解產(chǎn)品而出現虧損。適當性管理有助于券商控制風(fēng)險、規范機構業(yè)務(wù)發(fā)展和保護投資者的合法權益，這也是監管層想要達到的實(shí)施效果。但是，由于該辦法涉及面太廣、工作量太大，短期難以一蹴而就。但從長(cháng)遠來(lái)看，有利于行業(yè)健康發(fā)展。
(稿件只反映作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，不代表經(jīng)濟參考報立場(chǎng))
