“需要改行了!昨晚又一宿沒(méi)睡，現在馬上得去處理事情了?！?月11日8點(diǎn)左右，正糾纏在出現矛盾的蓄電池加工鏈上的一名代工企業(yè)主，接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪(fǎng)后，在室內焦慮地轉了幾圈，匆匆撂下這話(huà)，走了。這家已停工一個(gè)多月的企業(yè)此前投訴，自己為之代工的產(chǎn)業(yè)老大加工合同“強勢”更改，利潤空間進(jìn)一步被壓縮，數千萬(wàn)銀行貸款面臨催貸，企業(yè)已經(jīng)被逼到了懸崖邊。

有類(lèi)似遭遇的還有大約二三十家企業(yè)。他們均是中國蓄電池行業(yè)知名企業(yè)，天能電池集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天能”) 供應鏈上的一群“下線(xiàn)”。不得已他們開(kāi)始拼死借債還錢(qián)，或者轉型，或者遠走他鄉經(jīng)營(yíng)。

天能與其合作伙伴的這場(chǎng)合同變更和糾紛，是中國制造業(yè)重地長(cháng)三角區域最近面臨問(wèn)題的一個(gè)典型縮影。

管中窺豹，在當下制造業(yè)危機中，清晰地呈現出一個(gè)產(chǎn)融危局可能形成的肌理脈象。對其他區域危機應對，或有警示之效。

供應鏈合約之變

“長(cháng)興蓄電池的產(chǎn)業(yè)變化，我們已經(jīng)有所關(guān)注，所以對企業(yè)的信貸監測有所加強，但會(huì )嚴格依據信貸合同履行?！币粐秀y行浙江分行的信貸負責人稱(chēng)。

根據21世紀經(jīng)濟報道記者調查，僅僅就這幾家面臨變局的供應商，不完全統計，牽涉銀行信貸資金起碼在3億元起。其中，并不包括掀起這場(chǎng)變革的龍頭老大—天能電池集團上市公司天能動(dòng)力牽涉到的銀行信貸資金。

這場(chǎng)行業(yè)危機發(fā)生在蓄電池行業(yè)領(lǐng)域，這個(gè)被外埠看來(lái)因為將來(lái)電動(dòng)汽車(chē)的出場(chǎng)而充滿(mǎn)潛力的領(lǐng)域，正經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)時(shí)代的陣痛。

21世紀經(jīng)濟報道根據這批供應商名錄調查發(fā)現，這場(chǎng)天能動(dòng)力的合同變更事件，在年初就已經(jīng)開(kāi)始，如今，浙江美能電氣有限公司負責人馬先生在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)感慨地說(shuō)：“現在幾乎所有加工企業(yè)都處在虧本的邊緣，我們也準備不干了，內部正在商量對策?！?/P>

這家公司與國內大型蓄電池供應商天能集團合作多年，后者最近要求與下游加工企業(yè)重新簽訂合同，其主要內容包括延長(cháng)電池質(zhì)保期、降低加工費用等。

“修改合同對下游企業(yè)影響很大，好幾家企業(yè)都沒(méi)有簽，大家還在觀(guān)望?！?月10日，馬先生介紹，近期聽(tīng)說(shuō)好幾家已經(jīng)停產(chǎn)或準備停產(chǎn)。這些還是浙江清理小型電池加工企業(yè)中艱難存活下來(lái)的企業(yè)，大批企業(yè)此前不堪環(huán)保投入的成本壓力而倒閉。顯然一波未平，一波又起?！?老大”的擠壓，似乎把他們推向生死邊緣。

然而對此種抱怨，天能今年新上任的一名高管接受21世紀經(jīng)濟報道采訪(fǎng)時(shí)表示，這是一種市場(chǎng)行為。任何在法律范疇之外的強迫性合作，都是有違市場(chǎng)經(jīng)濟規律的。

在這場(chǎng)合約變局的事件中，有企業(yè)已經(jīng)準備通過(guò)法律手段追責。21世紀經(jīng)濟報道記者聯(lián)系上這家企業(yè)相關(guān)負責人，該負責人稱(chēng)，合同還有一年期限，這次是天能單方強制性終止舊合約，簽訂條件苛刻的新合同，并克扣貨款數百萬(wàn)，他們認為涉嫌違約。

“很多企業(yè)現在停不下來(lái)，因為一旦停產(chǎn)，銀行就要收貸款。所以現在大家即使沒(méi)錢(qián)賺，也不敢停?！币幻麙暝谏肋吘壍墓滩辉敢夤夹彰皺C構名稱(chēng)，怕被銀行收貸。

長(cháng)興龍頭爭霸

長(cháng)興被中國電池工業(yè)協(xié)會(huì )授予“中國綠色動(dòng)力能源中心”，同時(shí)又被浙江省工商局授予“浙江省蓄電池專(zhuān)業(yè)商標品牌基地”、被浙江省科技廳授予“電動(dòng)助力車(chē)用蓄電池省級高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地”等稱(chēng)號，產(chǎn)業(yè)集群特征明顯。以長(cháng)興為中心的蓄電池產(chǎn)業(yè)群已經(jīng)擴延至全國各地。

相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結盟十年前就已經(jīng)開(kāi)始。根據部分供應商介紹，他們和天能的合作歷時(shí)多年，最新一期的合同簽署大致在2012年年中。

合同約定，天能在合同期間向下游加工商提供極板。所謂的“極板”，是蓄電池生產(chǎn)加工環(huán)節中的核心部位，每套成本接近百元，約占電池總價(jià)的三分之二。這種模式，為這些小微供應商的起步，擔當了一定墊資，在循環(huán)中，極板擔負著(zhù)一定的融資效應。

當然，初始結盟是因著(zhù)雙方共贏(yíng)?！耙蛭宜井敃r(shí)合作之際缺乏流動(dòng)資金，也長(cháng)遠看好天能集團?！币幻谭Q(chēng)，而且，天能提供極板，其他企業(yè)沒(méi)獲得國家通過(guò)的“極板生產(chǎn)許可證”。

此舉同時(shí)也為自身培育了一條相對穩定的供應鏈生態(tài)，慢慢輻射到江西、江蘇，乃至全國范圍。

盛極而衰。浙江寶能電源公司的蔡先生認為，當前蓄電池產(chǎn)能供大于求，在行業(yè)競爭加劇的情況下，加工企業(yè)面臨新一輪洗牌，將有部分企業(yè)因為無(wú)法承受壓力而關(guān)?；蚱飘a(chǎn)。江西一位企業(yè)負責人更是斷言，今年或有三分之一的加工企業(yè)倒閉。

江蘇連云港云海電器負責人殷先生還把當前蓄電池加工企業(yè)面臨的困境，歸因于行業(yè)巨頭之間的惡性競爭?！疤炷芎土硪恍铍姵佚堫^企業(yè)超威打價(jià)格戰，現在也沒(méi)錢(qián)賺，他們想降成本，把壓力往下壓，導致下游企業(yè)生存艱難?！?供應鏈上一名企業(yè)主，認為這種壓力的轉嫁，與長(cháng)興縣內兩個(gè)中國蓄電池龍頭企業(yè)的惡性競爭有關(guān)。

所指的兩大巨頭分別是天能動(dòng)力(00819.HK)和超威動(dòng)力(股票代碼：00951.HK)。

這到底是怎樣的一種競爭關(guān)系?

“不僅是價(jià)格層面的，還有其它技改、人才等方面?！眱纱髾C構均有管理人員向記者承認了這種競爭態(tài)勢的存在。在與天能供應鏈發(fā)生矛盾不同，超威動(dòng)力推行不一樣的方式。

“超威的發(fā)展理念，強調"和合"，即使企業(yè)艱難，也要保證合作伙伴的利益?！?0日，超威動(dòng)力宣傳部部長(cháng)劉建銘接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

而且，早在兩年前，一個(gè)發(fā)生在兩大機構之間的一個(gè)案例，令外界認為他們之間的競爭，趨于惡性。

事件要追溯到2012年11月12日，一個(gè)“超威董事長(cháng)跑路”謠言通過(guò)短信形式向超威各大區經(jīng)理、代理商、合作廠(chǎng)商以及同行業(yè)的大大小小老板們傳達。此事后由公安介入查清，源頭來(lái)自天能的兩名員工。但天能之后澄清此事與機構無(wú)關(guān)。

“官員”班子進(jìn)場(chǎng)

天能的一舉一動(dòng)，都是長(cháng)興蓄電池行業(yè)領(lǐng)域的焦點(diǎn)。

有知情人士透露，去年以來(lái)，地方官員被密集招于天能麾下。至此，形成了一個(gè)上市公司的“前官員班子”。這一個(gè)班子，以現任董事長(cháng)特別助理李百英為主的四名地方官員陸續進(jìn)駐為代表。由此，天能股份內部的高層的人事大“換血”。

李百英的從政軌跡是長(cháng)興市法院副院長(cháng)到交通系統領(lǐng)導，后在擔任長(cháng)興縣發(fā)改委主任之后，從縣人大副主任的位上，提前退休，擔任天能集團董事長(cháng)特別助理。而其他幾名“官員”高管離職前分別是發(fā)改委、旅游局、貿易與糧食局的主要官員。

但是，此信息21世紀經(jīng)濟報道沒(méi)獲得李百英確認。一名來(lái)自發(fā)改委系統提前退休擔任天能高管的前官員則介紹，這只是一種正常的市場(chǎng)行為，天能看中的，“是我的管理能力，在位期間從沒(méi)為天能謀過(guò)利益”。而且，前官員班子擔任領(lǐng)導，在超威動(dòng)力也同時(shí)存在?！暗@次天能比較集中進(jìn)駐?！倍嗝炷艿墓陶J為。

而諸多公開(kāi)的信息顯示，實(shí)際上偏好啟用原政府官員，不僅是上市公司，也是諸多企業(yè)的偏好，是一種中國特色。

“這些高官進(jìn)入企業(yè)有沒(méi)有可能會(huì )加劇利用他們原來(lái)的人脈、政策、技巧等，肯定是對所在企業(yè)有利的，甚至不排除利益輸送?！庇泄谭Q(chēng)。

顯然，當下天能和供應商的合約糾紛之下，產(chǎn)業(yè)鏈上的下線(xiàn)企業(yè)們，愿意從“惡意”去解讀天能人事變動(dòng)。

不獨人事變動(dòng)，股票變動(dòng)也被加倍解讀。

6月10日下午，香港股票收盤(pán)。天能動(dòng)力(00819.HK)報收2.97元，超威動(dòng)力(00951.HK)則收在4.91元。

“近段時(shí)間，天能的股價(jià)比超威低2元左右了，這說(shuō)明天能在經(jīng)營(yíng)方面確實(shí)出問(wèn)題了?！?1日，長(cháng)興縣一位天能的供應商對記者表示。

查詢(xún)港股資料可知，一年前的2013年7月，天能動(dòng)力的股份高達4元，而超威動(dòng)力的股份在3元左右。一年之后，超威股價(jià)完成了反超并大幅領(lǐng)先。

回到多年前龍頭大哥帶領(lǐng)“小弟”企業(yè)們的初始結盟，共贏(yíng)局面到如今的“同室操戈”和同一產(chǎn)業(yè)鏈危機，該反思的其實(shí)是每個(gè)大小企業(yè)，“團結起來(lái)，各自反思和整體反思，重新理順產(chǎn)業(yè)鏈，尋找危機中的機會(huì )，重新實(shí)現共贏(yíng)?！币晃恢檎咴u論稱(chēng)。

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