中國企業(yè)在海外 | 走馬泰國工業(yè)唐人街

　　作者：馬曉霖、李靖云

　　文字來(lái)源：《華夏時(shí)報》

　　圖片來(lái)源：《解碼一帶一路》

　　從建廠(chǎng)到建立工業(yè)園，在到海外建立整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，中國企業(yè)走向海外經(jīng)驗的積累并不少。泰國羅勇工業(yè)園正是從跨越投資單體企業(yè)到建立園區、形成產(chǎn)業(yè)鏈的典型中國工業(yè)園。那么這樣一條工業(yè)唐人街是怎么建立的？本期“中國企業(yè)在海外”之五，國際問(wèn)題專(zhuān)家、寧夏衛視《解碼一帶一路》主編馬曉霖在泰國羅勇府專(zhuān)訪(fǎng)了泰中羅勇工業(yè)園區總經(jīng)理徐根羅，和中策橡膠（泰國）有限公司總經(jīng)理陳華，他們一位是羅勇工業(yè)園的創(chuàng )辦者和管理者，一位是園區內的重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，對于中國的海外工業(yè)園，他們的感受可謂深刻而又頗具價(jià)值。

　　泰國羅勇的泰中羅勇工業(yè)園園區內展示的部分入園中國企業(yè)名錄

　　一輛集裝箱卡車(chē)從泰中羅勇工業(yè)園駛出

　　作為中國政府支持下的海外首批19家工業(yè)園之一，您認為跟其他工業(yè)園相比較，羅勇工業(yè)園最大的亮點(diǎn)是什么？

　　我們的投資額肯定是在中國經(jīng)濟合作貿易區里最大的，然后工業(yè)總值也是最大的。我們園區里有全國10多家500強企業(yè)。對泰國投資最大的石油項目在這里，制造業(yè)項目也在這里。

　　中國企業(yè)在泰國建立工業(yè)園，能夠落地、生根、發(fā)芽、開(kāi)花，一定是會(huì )對當地經(jīng)濟有所幫助。您能不能具體談?wù)勥@10年來(lái)我們羅勇工業(yè)園給當地的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )發(fā)展做了哪些貢獻？

　　其實(shí)大家都知道，開(kāi)發(fā)工業(yè)園應該說(shuō)對開(kāi)發(fā)商本身帶來(lái)的經(jīng)濟效益是有限的，但是它對社會(huì )的貢獻是不可估量的。特別是像我們中國這種類(lèi)型的工業(yè)園，對羅勇府省，或者說(shuō)是對整個(gè)泰國經(jīng)濟社會(huì )的拉動(dòng)作用，我覺(jué)得我們不是最厲害的，但是我們也做出了我們的貢獻。比如說(shuō)，我們創(chuàng )造的工業(yè)總值已經(jīng)有60億美元，我們對地方就業(yè)的拉動(dòng)也是很明顯的，目前在我們園區里就業(yè)的泰國工人有2萬(wàn)多。

　　泰國是東南亞制造業(yè)比較發(fā)達的國家，那么現在咱們羅勇工業(yè)園與東盟其他國家之間有沒(méi)有聯(lián)系？

　　我們工業(yè)園和東南亞其他國家都有很密切的聯(lián)系。我個(gè)人幾乎是跑遍了東南亞所有的國家，也去他們的工業(yè)園進(jìn)行學(xué)習。我在跟他們交流的時(shí)候說(shuō)，我們工業(yè)園之間必須有一些橫向的聯(lián)系跟合作，我們不是競爭對手，我們應該是伙伴。為什么說(shuō)是伙伴呢？因為東南亞國家盡管是在一個(gè)區域，一個(gè)地理位置上，但是它的發(fā)展還是很不均衡的。適應我們這里的產(chǎn)業(yè)，可能在那邊不一定適應；那邊適合的產(chǎn)業(yè)，在我們這里也不一定適用。事實(shí)上，我們對羅勇工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)定位是很明確的，那些低附加值的資源消耗性產(chǎn)業(yè)，我們都沒(méi)有納入招商范圍內。但是像柬埔寨、越南這些國家，特別是緬甸，他們是非常希望有一些這類(lèi)產(chǎn)業(yè)，特別是電力方面的項目，中高端的項目還反而接受不了。我覺(jué)得這其實(shí)很簡(jiǎn)單，他們有這方面的信息就通知我們。大家在這方面進(jìn)行配合，就可以共同把握住投資機會(huì )。

　　所以說(shuō)，我們在泰國建設工業(yè)園，并不局限于在泰國的發(fā)展，而是更多將來(lái)要輻射整個(gè)東南亞。那么這10年來(lái)，咱們入園的中國企業(yè)與整個(gè)東盟大市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)對接情況如何呢？

　　我們園區有很多企業(yè)剛來(lái)的時(shí)候，想法比較單純，就是要規避貿易壁壘，或者是在這里進(jìn)行一些業(yè)務(wù)拓展。但事實(shí)上，這些企業(yè)來(lái)了泰國以后，發(fā)現這里不但跟東南亞國家走得更近，還可以更加方便地把產(chǎn)品輻射到全球。他們原先是沒(méi)有過(guò)多想法的，就是隨著(zhù)這里的投資實(shí)踐而產(chǎn)生了更多的想法。當然還有些企業(yè)，本身就是打算產(chǎn)品要走在市場(chǎng)和技術(shù)前沿，準備從泰國這個(gè)平臺跳到東南亞國家，輻射整個(gè)東南亞市場(chǎng)。這些企業(yè)這幾年在羅勇工業(yè)園的投資、營(yíng)業(yè)額、工業(yè)產(chǎn)值都是爆發(fā)式增長(cháng)。

　　中策為什么選擇泰國建立海外第一個(gè)基地，而不是別的國家？

　　因為泰國的投資環(huán)境比較好，泰國政府支持國外企業(yè)過(guò)來(lái)投資，而且泰國人民比較和善，很容易打交道。更重要的是，東南亞是橡膠生產(chǎn)地，我們生產(chǎn)所需要的橡膠可以在這邊采購，是我們的采購基地。我最近介紹了十多家企業(yè)來(lái)羅勇工業(yè)園，他們都是我們的供應商，他們愿意和我們一起共同成長(cháng)。即使在海外，我們還是會(huì )在一起相互支持、相互幫助。跟著(zhù)我們過(guò)來(lái)的工廠(chǎng)，我們就有義務(wù)幫助他們，讓他們盡快的適應泰國，在這邊落腳，然后盡快的給我們提供服務(wù)，這樣我們也可以降低成本。

　　您提到的十幾家企業(yè)，都有哪些類(lèi)型呢？

　　我們生產(chǎn)所需的骨干材料，比如鋼絲、輪轂、氧化鋅模具工廠(chǎng)，還有一些機械加工類(lèi)的，給我們提供輔助材料的，比如生產(chǎn)塑料薄膜的企業(yè)，現在他們都已經(jīng)把廠(chǎng)子開(kāi)到這邊來(lái)了。

　?。耗杏X(jué)中策在泰國的生產(chǎn)情況怎么樣？

　　我們發(fā)現中策在泰國制造的一些產(chǎn)品比國內好，一是因為原材料新鮮，有優(yōu)勢；第二就是泰籍員工非常認真，有很多優(yōu)點(diǎn)。

　　那您認為泰國員工的勞動(dòng)技能和職業(yè)素養怎么樣？

　　之前我覺(jué)得他們的技能肯定不如中國員工，但是后來(lái)我發(fā)現，只要你教會(huì )他做這個(gè)動(dòng)作，那他這個(gè)動(dòng)作一定是最標準的。我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到泰籍員工跟我們說(shuō)，你沒(méi)有告訴我怎么做，我當然就不知道了！我們后來(lái)明白了，泰籍員工的特點(diǎn)是你必須要仔細告訴他怎么做，他才能做的很好，沒(méi)有next time，比較認真。另一方面，我們公司和園區在勞保方面、福利方面也是不錯的。我曾經(jīng)去羅勇府，包括他們的勞工廳和移民局，他們一直說(shuō)中策是中國國企，也是中國企業(yè)最大的一筆投資。他們希望中策能在各方面，包括員工福利、勞工法、移民政策的執行等各方面安分守法，現時(shí)也要履行企業(yè)的社會(huì )責任，比如環(huán)境保護等等。

　　我們搞一帶一路建設，國有企業(yè)依然是起著(zhù)頂梁柱的作用。中策走出來(lái)的這兩年多，在羅勇工業(yè)園建廠(chǎng)房和生產(chǎn)線(xiàn)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，那么在您看來(lái)，相對民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們國有企業(yè)走出來(lái)有哪些優(yōu)勢？有哪些不足？還有哪些需要改進(jìn)的地方？

　　中策走出國門(mén)到了泰國，我感覺(jué)我們得到了尊重。因為我覺(jué)得不管是泰國政府還是泰國人民，他們知道我們是中國國企，對我們很信任。當我告訴他們我們是國營(yíng)企業(yè)，我們有我們的財務(wù)制度，我們有我們的管理規章制度，他們還是都能夠接受的。雖然我們在機制上沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)那么靈活，但我們在整個(gè)運行過(guò)程中，可能要比別的企業(yè)得到更多的信任，在流程上會(huì )更順暢。

　　我發(fā)現有很多中國品牌進(jìn)入了東南亞市場(chǎng)，但進(jìn)了后很快又退出了，說(shuō)明多數的品牌還沒(méi)有建立起非常好的市場(chǎng)美譽(yù)度和信任度。那么對于中策來(lái)說(shuō)，怎么樣做世界最好的輪胎，將來(lái)在東南亞汽車(chē)市場(chǎng)，至少輪胎一定要用我們中策的？

　　對于這一點(diǎn)我是蠻有感觸的。其實(shí)不單單是在東南亞，就是在很多歐美國家，大家一說(shuō)到中國輪胎，就定位于中低檔，其實(shí)這是很不公平的。我覺(jué)得我們中國輪胎真的很不錯，我們公司現在已經(jīng)有了一個(gè)非常長(cháng)遠而周密的、詳細的計劃，就是要把現在的銷(xiāo)售代理制轉換成我們終端服務(wù)這種模式，把國內的一些銷(xiāo)售模式帶到泰國來(lái)。比如我們的旗艦店雙休日工作，24小時(shí)服務(wù)，這和其他品牌就不一樣。我們要在這兒扎根，我們更要把品牌打響，把企業(yè)形象做好，這是我們更加需要的。

　　《解碼一帶一路》是寧夏衛視創(chuàng )辦的一檔高端訪(fǎng)談節目，節目以“一帶一路”倡議為核心內容，就“一帶一路”建設中所涉及的熱點(diǎn)尤其是經(jīng)濟與貿易投資熱點(diǎn)問(wèn)題，與世界各國、不同行業(yè)的嘉賓進(jìn)行深入探討，通過(guò)各種訊息的組合、不同觀(guān)點(diǎn)的交鋒，為人們呈現全球化背景下最真實(shí)、客觀(guān)、全面的“一帶一路”圖景。

　?。ㄗ髡唏R曉霖為博聯(lián)社總裁、國際問(wèn)題專(zhuān)家、北京外國語(yǔ)大學(xué)教授、《解碼一帶一路》欄目主編兼主持人；李靖云為《解碼一帶一路》欄目執行主編，資深媒體人。）